Из Астаны в Honors College Miami University: история Алимжана

Алимжан из Астаны пришёл к нам в мае 2024 года, за два года до подачи. Учился в частной STEM-школе, хотел в Data Science и смотрел на США, Азию и Европу. Бюджет семьи был до $20 000 в год. Через 19 месяцев Miami University пригласил его в Honors College на Computer Engineering. С грантом $21 130 в год и вторым мейджором Entrepreneurship.

Два года до подачи и бюджет до $20 000#

Для США с таким бюджетом нужен грант, и немалый. А большой грант дают тем, у кого в профиле есть свои проекты. Такие, где видно, как человек думает.

Время у Алимжана было. Поэтому на первых встречах не торопились с вузами. Сели за план активностей: дебаты, публикация исследования, стажировки, международные программы. Алимжан расписал всё, что уже делал, включая опыт Model UN. Летом 2024 года прошёл виртуальную стажировку на Forage.

NOVALEARN: платформа, которую строили командой#

Главным проектом стал командный IT-проект в impact. Команда школьников решала задачу, знакомую им самим. Как понять, куда поступать и какие у тебя шансы.

Первые встречи ушли на проблему. Разобрали конкурентов, их плюсы и минусы. Написали problem statement и mission statement на примерах Tesla и Google. Запустили опрос среди школьников и родителей, собрали больше 30 ответов. Название выбрали голосованием: NOVALEARN.

Дальше пошла техническая часть. Команда обсуждала модель, которая считает шансы поступления, сравнивала регрессию и градиентный бустинг. Алимжан отвечал за веб-разработку. Он сделал страницу University Finder и начал базу вузов по инженерии и IT. Провёл SWOT-анализ проекта. Для финальной презентации собрал слайды о проблеме и целевой аудитории, с графиками по итогам опроса.

Проект шёл больше полугода, около двадцати встреч. Код лежал на GitHub, у каждого была своя зона. Ровно такую работу хотят видеть приёмные комиссии на инженерных программах.

Исследование и международные программы#

Параллельно Алимжан вёл своё исследование. Тему он выбрал близкую: асық ату, казахскую национальную игру. С ментором обсуждали журналы для молодых учёных и готовили работу к публикации. Летом 2025 года Алимжан перевёл её на английский. В школе он развивал клуб исследовательских проектов.

Каждый семестр шли заявки на международные программы. Исследовательские Lumiere и Pioneer. Стажировки Ladder, к интервью которой готовились отдельно. Летняя программа SPARC в UC Berkeley, где разобрали каждый технический и рефлексивный вопрос. Stanford Pre-College и MIT LaunchX.

Профиль, который видно#

В январе 2025 года решили собрать профиль так, чтобы его было видно со стороны. Алимжан оформил LinkedIn: рекомендации, навыки, секцию организаций. Взял рекомендательное письмо с прошлой стажировки. Для каждой активности написал мини-эссе от 20 до 30 слов о том, что она для него значит и чего он добился.

Тогда же родилась идея связать школьную газету и Data Science. Сделать для газеты платформу с регистрацией и бэкендом, а заодно цифровое хранилище данных учеников. Весной составили резюме и серьёзно поговорили о выборе специальности. Ментор попросил записать аргументы за и против каждого направления. Обсудили роль product manager и составили план: специальность, сертификаты Coursera, проект про местную проблему, нетворкинг.

Летом Алимжан проходил курс на Coursera по строительству и инженерии. Ментор по профилю дала идеи для газеты: выпускать номер каждую неделю и брать интервью у инженеров. И предложила писать на Medium про робототехнику.

Робототехника, становая тяга и свой бизнес#

В сентябре с Шугылой прошли весь список достижений для Common App. Получилось сильно и разнообразно.

Алимжан был главным инженером и капитаном школьной команды по робототехнике. Выступал в пауэрлифтинге по становой тяге на уровне кандидата в мастера спорта. Работал в ученическом самоуправлении и был вице-председателем клуба ЮНЕСКО. И вёл маленький бизнес: продавал графические калькуляторы.

Рядом с NOVALEARN и исследованием это складывалось в понятный образ. Инженер, который умеет работать в команде, доводит дело до конца и думает как предприниматель.

Список вузов и Common App#

В октябре 2025 года согласовали список вузов вместе с родителями. В нём были сильные университеты США и кампусы в Азии: Cornell, Northwestern, Rice, Tufts, Lehigh, University of Rochester, NYU Abu Dhabi, NYU Shanghai, Duke Kunshan. Позже к списку добавились вузы с щедрыми грантами для иностранцев, среди них Miami University и Marquette University. Заявки ушли через Common App.

Honors College и грант#

11 декабря 2025 года пришёл ответ из Miami University. Алимжана приняли в College of Engineering and Computing на Computer Engineering. Грант $21 130 в год, на каждый год обучения при сохранении условий.

Это было ещё не всё. Алимжана отобрали в Honors College, куда берут студентов с сильным потенциалом лидерства. Это дало ему автоматическое зачисление на второй мейджор Entrepreneurship. Инженерия и предпринимательство в одном дипломе. Ровно то, что он делал с NOVALEARN и калькуляторами.

Следом пришёл второй оффер, от Marquette University, тоже с грантом. К январю у семьи было два приглашения в США с деньгами.

Что из этого можно взять себе#

Два года лучше, чем одно лето. Алимжан пришёл рано. Это дало время на проект длиной в полгода, исследование и полдюжины заявок на программы.

Командный проект с настоящей задачей. NOVALEARN дал Алимжану роль, код, опрос и презентацию. Об этом легко рассказать в заявке, и это убеждает.

Профиль собирают в одну историю. Робототехника, спорт, бизнес и IT по отдельности просто список. Вместе они показали инженера с предпринимательской жилкой, и Miami University увидел именно это.