Из РФМШ в Алматы в HKUST: история Динмухамеда

Динмухамед пришёл к нам в октябре 2024 года. Он учился в 10 классе РФМШ в Алматы, любил экономику и хотел заниматься бизнесом. Бюджет семьи был до $20 000 в год. Через 14 месяцев HKUST в Гонконге пригласил его сразу на две программы: Business and Management и BBA in Economics. Обе вместе со стипендией университета.

Физмат, экономика и бюджет до $20 000#

На старте у Динмухамеда был сильный аттестат физмат-школы и интерес к финансам. Профиля для бизнес-факультетов ещё не было. Не было ни проектов, ни клубов, ни опыта работы.

Бюджет сразу сузил выбор. Большинство частных вузов США без большого гранта в него не укладывались. Поэтому стратегию строили на трёх линиях: вузы США с грантами для иностранцев, филиалы американских университетов и сильные вузы Азии. Ашраф отвечал за стратегию, Алуа за тексты.

Команда и первый проект#

В ноябре 2024 года Динмухамед вошёл в проектную группу impact по финансам и экономике. Несколько школьников искали идею общего проекта. Сначала разложили свои сильные стороны. Динмухамед хорошо считал, а в английском уже прошёл отбор на республиканскую олимпиаду.

Идей было несколько: школьный клуб по разбору бизнес-задач, конкурс для старшеклассников и обучающая игра. В игре игрок проходит историю и на каждом шаге принимает экономические решения. Параллельно Динмухамед с ментором заполнял раздел активностей и искал клуб по экономике в своей школе.

Эссе, интервью и свой стартап#

Весной 2025 года Айдархан взялся за профиль. В мае Динмухамед написал три эссе для летних программ. На встречах правили начала и концовки, чтобы текст цеплял с первой строки. Следом готовились к интервью в исследовательскую программу: как говорить о своей теме, методах и данных.

Летом родилась главная идея. Динмухамед придумал TNVC, акселератор для школьников. Это площадка, где школьные стартапы находят инвесторов. Айдархан разобрал с ним, как работает венчурный капитал и краудфандинг. Вместе расписали функции будущего сайта для инвесторов. Тогда же собрали резюме и начали искать стажировки в бизнесе и экономике.

Три региона вместо одного#

Осенью 2025 года утвердили список по США. В него вошли University of South Florida, Florida International University и ещё несколько колледжей. Добавили и филиалы американских университетов в Азии и на Ближнем Востоке.

В ноябре началась азиатская часть. Гонконг подходил по всем пунктам. Обучение на английском, сильные бизнес-школы, стипендии для иностранцев и ответы до Нового года. Заявку в HKUST собрали за одну длинную встречу. Затем добавили HKBU и корейский SolBridge.

Интервью, которое решило всё#

HKUST позвал Динмухамеда на интервью. В начале декабря провели полную симуляцию. Разобрали формат и все типы вопросов: академические, мотивационные, поведенческие и ситуационные. Динмухамед отвечал как на настоящем интервью, а потом каждый ответ разбирали. Формулировки стали увереннее, а логика проще.

24 декабря 2025 года пришло письмо из HKUST. Университет предложил ему место сразу на двух программах: Business and Management и BBA in Economics. К каждой прилагалась University Admissions Scholarship. HKUST входит в число лучших университетов Азии, а его бизнес-школа известна далеко за пределами Гонконга.

Пять университетов сказали «да»#

Ответы шли всю зиму и весну. Hong Kong Baptist University тоже пригласил Динмухамеда. В США его приняли University of South Florida и Florida International University. SolBridge в Южной Корее дал грант 60% на обучение.

Весной на отдельной встрече разобрали предложение HKUST: сроки, документы и следующие шаги. Динмухамед выбирал уже между несколькими странами и бизнес-школами.

Что из этого можно взять себе#

1. Не ставьте всё на США. С бюджетом до $20 000 Гонконг дал самый сильный результат.
2. Готовьтесь к интервью как к экзамену. Полная симуляция с разбором каждого ответа делает речь увереннее, а логику проще.
3. Профиль можно собрать за год. Командный проект, свой стартап и резюме превратили ученика физмат-школы в кандидата на бизнес.